免费让全世界用电：马斯克吹的牛，就快变成现实了？

主要观点总结

本文主要描述了特斯拉在储能业务上的发展情况及取得的关键进展，包括与全球多家公司的合作、在北美和欧洲等地的储能市场份额增长、面临的挑战以及未来的发展方向等。

关键观点总结

关键观点1: 特斯拉储能业务快速发展，成为全球储能业头部选手。

特斯拉通过拿下超30亿美元的大单，为Intersect Power公司提供电池储能系统，推动了其储能业务的发展。目前特斯拉已经吃下了北美储能市场25%的份额。

关键观点2: 特斯拉在技术上自我折磨的过程鲜为人知。

特斯拉在产业链上的尴尬位置，必须一边疯狂压价吸引客户，一边提升产品性能。为了降低成本和提高产能，特斯拉与多家公司合作，进行技术升级和整合。

关键观点3: 特斯拉面临产能和成本两大难题。

特斯拉在产能上遇到了超级工厂的瓶颈问题，通过收购电池技术公司Maxwell解决了部分问题。同时，为了降低生产成本，特斯拉在全球范围内寻求合作伙伴，进行垂直整合和横向扩张。

关键观点4: 全球储能市场存在巨大需求。

欧美国家地广人稀，电网稳定性和协调性相对较差，加之可再生能源发展飞快，对储能产业的需求增加。预计未来全球储能电池的市场需求将达到1000GWh，市场规模达1.2万亿美元。

关键观点5: 特斯拉通过垂直整合和横向扩张战略应对市场需求。

特斯拉在产业链上进行了垂直整合，收购了多家公司来完善储能业务的自有产业链。同时，特斯拉在全球范围内开展横向扩张，与政府和大型企业合作，扩大储能业务的市场份额。

文章预览

前段时间，马斯克从美国新能源公司Intersect Power拿下超30亿美元的大单。 特斯拉将为这家公司提供电池储能系统，存储规模达15.3GWh。 在特斯拉、SpaceX之后，马斯克又一次把自己他吹的牛，快要变成现实了。 这个牛就是： 让全世界用上免费的电。 人类技术的发展，大体缺不了这两类人： 一类是懒人，推动了自动化走进家庭。 洗碗机、扫地机器人、自动驾驶，很多人就算没手都能活着。 另一类是穷人。 他们让所有产品的价格越来越低。 虽为全球最富有的企业家之一，马斯克骨子里属于后者。 他大部分的生意，从穷人角度出发，把价格打下去。 比如他说：“要让全世界用上免费的电。” 在去年的特斯拉投资者日，马斯克就提出：用10万亿美元，改变地球的能源结构。 这句话稍作解释就是，用10万亿美金（大约是美国GDP的36.5%），建设24TWh的储能设 ………………………………