CEO别急着找第二曲线

主要观点总结

本文讨论了如何在原有业务增长受阻的情况下寻找第二增长曲线，提出了1.5增长曲线的概念，并给出了具体建议。作者认为未来创业将进入一个常态化的低增长时代，需要向下扎根、向上生长，寻找自身最核心的差异化优势，并基于原有根据地和个人基因选择新的业务。对于寻找1.5增长曲线的方法，作者提出了纵向和横向寻找的方式，并给出了具体的例子。最后，作者强调了方向的重要性，如果方向错了，再多的资源和团队也可能会失败。

关键观点总结

关键观点1: 1.5增长曲线的概念

作者提出没有第二增长曲线，但有1.5增长曲线，即在原有基础上进行扩展和创新，选择新的业务。

关键观点2: 低增长时代的策略

作者建议在经济低增长时代，需要向下扎根、向上生长，寻找自身最核心的差异化优势，保住、壮大自己的根据地。

关键观点3: 如何寻找1.5增长曲线

作者建议基于原有根据地和个人基因，通过纵向找根据地所在产业上下游新的方向，以及横向找更多的买单方来寻找新的增长点。

关键观点4: 战略方向的重要性

作者强调在找增量的路上，如果方向错了，团队越强、钱越多，反而可能会死得越惨烈。

文章预览

有CEO问我，原有业务增长受阻，如何寻找第二增长曲线？正好，我前不久在江阴市工商联常委会议上也谈到了这个话题。答案是： 没有第二增长曲线，但有1.5增长曲线。 我对未来的预期，创业会步入一个 常态化的低增长时代 ，这是时间跨度相当长的一个周期。低增长时代，怎么办？我的建议是，向下扎根、向上生长。 什么叫扎根？扎根公司优势，扎根根据地。在经济高速发展的时期，很多企业家布局多元化，但在这样一个低增长的时代， 需要深刻了解自身最核心的差异化优势，砍掉枝枝蔓蔓，保住、壮大自己的根据地 。 什么是根据地，就是天塌下来也有钱赚的一块业务。不盲动，钻地洞，这是我对各位喜欢大撒把花钱、喜欢广铺摊子的CEO的劝诫。 但是，是不是就干脆躺平了呢？如果你心火不灭，依然想做事、做大事，以10年的时间维度来看 ………………………………