主要观点总结
库迪咖啡以“9.9元喝咖啡”的策略备受关注，其通过平价策略、全球联营体系、供应链和技术方案等打造品牌。该品牌以激发咖啡消费活力为目标，分为三个阶段实施，面临长期补贴、联营商利益、门店密度等挑战。其通过强大的供应链能力打破不可能三角，并通过效率与产品力的叠加，调动消费需求，实现高质量扩容。品牌重视市场动态，探索各种业态过渡与转化，保障供应链红利分享，助力规模化增长。市场有望意识到库迪咖啡所创造的品牌新叙事及挑战咖啡行业的新模式很酷且值得尝试。
关键观点总结
关键观点1: 库迪咖啡的平价策略及全球化布局
库迪咖啡通过“9.9元喝咖啡”的策略吸引消费者关注，并全球范围内推广其品牌，展示了其坚定的平价策略和迅速铺开的全球联营体系。
关键观点2: 供应链与技术的结合助力品牌发展
库迪咖啡通过强大的供应链和技术方案，实现了门店的高效运营和产品质量保障，这是其品牌发展的重要支撑。
关键观点3: 品牌发展面临的挑战与解决方案
库迪咖啡面临长期补贴、联营商利益、门店密度等挑战。它通过动态供应链能力、多种业态过渡转化和灵活的合作弹性等方式应对这些挑战。
关键观点4: 市场洞察与趋势引领
库迪咖啡的市场洞察能力强，能够从消费趋势中寻找到品牌发展的方向，并通过品牌新叙事来推广咖啡文化。
关键观点5: 长期主义正向循环的产品路径
库迪咖啡的产品路径体现了长期主义正向循环的理念，高品质的原材料、消费者的高频需求、供应链的柔性生产能力等共同构成了品牌的增长引擎。
文章预览
作者丨顾见 监制丨阑夕 这个品牌自登场以来，就因为“9.9元喝咖啡”的策略备受关注。从成本角度看，相较于平价奶茶赛道，咖啡“破价”并不是一门好生意。因为奶茶里面可以没有奶，咖啡豆却是实打实的。再加上过去几年，核心商圈、写字楼资源似乎已被绿杯和蓝杯占据。一个问题也就随之而来：库迪咖啡究竟想干嘛？ 在最近的一次媒体沟通会上，很多悬念得到了正面回应。坚定的平价策略，迅速铺开的全球联营体系，重金打造的供应链和技术方案，指向一个共同的答案：库迪咖啡在用一种极其理性的方式，做一件很酷，很有野心的事。 一、“九块九”，是给自己的军令状 好消息是，九块九的库迪咖啡中国消费者能喝至少三年。 与之对应的扎心三连问是：持续补贴从何而来？“三年9.9”，联营商能答应吗？3年后，品牌又将收获怎样的发展
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