主要观点总结
文章主要讨论了数智时代下企业司库面临的挑战和机遇。随着数字技术的发展和新商业模式的迭代,企业司库需要应对更精细化、更高资源配置效能的需求。全球司库体系建设已成为大型集团企业的重要发展规划。文章还提到了经济形势的复杂和波动、数字经济发展对企业管理的影响,以及司库管理运营成本、资产流动性等挑战。同时,文章也指出了企业司库职能的转变,越来越多的司库成为公司决策层的战略顾问角色。最后,文章给出了管理者如何推进世界一流司库体系建设的建议。
关键观点总结
关键观点1: 数智时代下的企业司库面临的挑战和机遇
随着数字技术的发展和新商业模式的迭代,企业司库需要适应新的环境,应对更精细化的管理需求。
关键观点2: 全球经济形势的影响
近年来经济形势的复杂和波动,以及数字经济的发展,对企业管理带来了巨大影响,也加速了企业的数字化转型。
关键观点3: 司库管理的重要挑战
司库管理运营成本、资产流动性、全球现金流和财务风险敞口等成为当前的重要挑战。打造司库体系等基础设施,实现数据互通也是挑战之一。
关键观点4: 企业司库职能的转变
越来越多的司库职能转变为公司决策层的战略顾问角色,关注于价值提升活动,如现金流预测、资本预算或分配以及营运资本管理等。
关键观点5: 如何推进世界一流司库体系建设
管理者可以从管控模式、迫切程度、管理基础三个方面推进世界一流司库体系建设。需要考虑企业规模、管理基础等因素,根据企业的实际情况制定不同的策略。
文章预览
数智时代下的企业司库面临着数字技术的不断发展、新商业模式的不断迭代,同时企业内部也对司库管理提出了更精细化、更高资源配置效能等需求。全球司库体系建设已经成为大型集团企业重要的发展规划。 近几年经济形势复杂和波动,以及数字经济发展,给企业经营与管理带来了巨大的影响,一定程度上也造成了企业运营成本的上升以及流动性障碍,但也加速了企业的数字化转型和财务管理的数字化建设。因此,司库管理运营成本、资产流动性、全球现金流和财务风险敞口成为司库管理工作面临的重要挑战。而随着数字经济发展规划和数字中国建设整体布局规划的提出,大力推进企业数字化转型升级,支持有条件的大型企业打造一体化数字平台,全面整合企业内部信息系统,强化全流程数据贯通,加快全价值链业务协同。因此,打造司库体系
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