一文详解华为员工职业发展体系，收藏！

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来源丨 HR前沿实战训练营 推荐 丨 HR新逻辑-HRLogic 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 全文5168个字，纯干货分享，建议收藏起来学习！ 职级体系介绍 首先，需要了解华为公司的职级体系。 华为的职级体系是华为职业发展规划的重要基础，它根据岗位性质的不同，把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体岗位设定了等级发展区间。 1、岗位分类 华为的职业发展规划将所有岗位分成六类： 管理类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类。 1）管理类岗位指公司总部具有行政管理职责的各级岗位，包括总裁、总裁助理、总经理、副总经理、各部门经理、办公室主任、部门副经理、部门经理助理。 2）通用类岗位包括公司的人力资源、办公室、财务、CI、发展、广告、国际业务、监察、审计、证券、 ………………………………