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如何落地和管理一个“大前端”团队?饿了么大前端团队解密

InfoQ  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-03-15 08:01
    

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作者|林建锋 编辑|尾尾 当很多人还在讨论、观望「大前端」这个概念时,饿了么已经着手组建了自己的大前端团队。为什么要叫大前端团队?它的职责定位是什么?这种模式有何利弊?一起来看吧! 最近,“大前端”这个词被频繁提及,很多团队也在重新思考“大前端团队”和“移动团队+前端团队”这两种模式的优劣。而在大家还在热火朝天地讨论概念的时候,饿了么大前端团队已经茁壮成长,有了很多先人一步的实践了。InfoQ 特别邀请了饿了么大前端部门负责人林建锋,请他结合饿了么大前端团队的实践,向大家分享如何落地和管理一个大前端团队。 1 前言 平时大家会叫我小鱼或 Sofish,尴尬的是只有屈指可数的同行知道我真名叫林建锋。曾 ………………………………

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