读书新得 |《三生万物》：央企成功管理者对“度”的把握

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编辑荐语 外物之味，久则可厌。读书之味，愈久愈浓。今天，《国资报告》为您带来《三生万物》的读书新得。作者宁高宁曾相继执掌华润、中粮和中化这三家大国企，是跨界历练而成功的管理者。他在书中总结了不同行业底层管理的共通性，背后其实是一种对“度”的把握，也就是取舍思维，悖论思维。推荐者也认为这是《三生万物》给企业家们最重要的价值。 《三生万物》 宁高宁 出版单位：中信出版社 推荐人：《经济学人·商论》总编辑吴晨 心得分享 “在目前技术和市场剧烈变化的背景下，能否有‘第二曲线’是对管理者的考验。企业要在传统战略看起来很舒服（实际上已经有问题）的情况下，把握未来的趋势和方向。” “机会到来的时候，可能有些粗糙不规范要忍受，有些次要的理论要忽视，现在要紧的是要上这艘船，错过了这个机会 ………………………………