主要观点总结
万达集团董事长王健林为缓解资金压力，出售杭州拱墅万达广场，这是继多个万达广场主体公司股东变更后的又一次资产出售。文章分析了王健林出售万达广场的原因，包括现金流紧张、上市对赌失败以及数百亿资金缺口难以填补等。此外，文章还提及了王健林与资本合作的新协议以及可能的变数，包括600亿投资到账问题和未来万达商业的出路等。文章中涉及的观点并不代表平台立场。
关键观点总结
关键观点1: 王健林出售杭州拱墅万达广场
这是继多个万达广场主体公司股东变更后的又一次资产出售，王健林面临现金流压力，不得不考虑出售核心资产以缓解资金困境。
关键观点2: 上市对赌失败导致资金缺口
万达与资本的合作协议中包含对赌条款，由于未能按时上市，万达面临巨额回购资金压力，数百亿的资金缺口使得万达不得不寻求出售资产的方式来缓解压力。
关键观点3: 与资本的新合作及可能的变数
王健林与投资人签订新协议，获得约600亿投资，但协议签订后资产出售仍在继续。这引发对这笔投资的质疑，推测可能是投资人遇到突发情况或者王健林反悔。
关键观点4: 万达商业的未来出路
面临资金困境的万达需要通过出售资产来缓解压力，但也需要面对未来如何发展的问题。何去何从取决于能否顺利筹集到所需资金以及新的资本运作方式的选择。
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1753字 | 3分钟阅读 来源 | 首席品牌评论（SX_PPPL） 突发！又一家万达广场被王健林“摆上货架”。 据界面新闻报道， 杭州的第一座万达广场“拱墅万达”，被王健林对外出售，报价14.8亿元 。 据了解，当下拱墅万达广场年租金约1.09亿元，整体出售的投资回报率在8%以上，而且“价格还可以再谈”。 此外，中介还表示，除了拱墅万达广场之外， 全国的万达广场都可以谈价 ， 理由是“万达向轻资产转型”。 曾几何时，万达广场一度被王健林视为不可触碰的核心资产。 王健林曾说，万达什么企业都能丢，只有万达商业不能丢，只要掌控着万达商业，万达集团就可以“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。 可如今，全国的万达广场都被摆上了货架。 “轻资产转型”是无奈之举，深层次的原因还是现金流吃紧，王健林扛不住了。 王健林的资金压力，源自三年
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