2025开年之战，从sell目标开始

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导语： 为什么说管理者一定要懂得sell目标？如何sell目标？今天，与你一起探讨。 、 本期音频由科大讯飞提供变声技术支持 每个人、每个团队、每家公司，都要有目标，没有目标就没有方向感。 尤其现在是1月初，2025年开局之时，管理者更是要懂得如何将目标sell到每一个员工心里。 但是，有很多的管理者，他不懂得怎样跟团队谈目标，不是施压，就是讨好，最终都不利于目标的实现。 那么，如何才能将公司的目标、团队的目标，变成员工个人的目标，激励员工往前冲？ 今天，我们就来聊聊sell目标的五个步骤，供你参考。 描绘蓝图 目标要产生力量，一定是源于美好的愿景。 所以，管理者sell目标的第一步，就是要让员工看到目标背后那幅令人向往的蓝图，那才是 激励人心的地方。 当年，肯尼迪总统访问NASA时，问一位正在清扫走廊的清洁工： ………………………………