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点击上方   墩墩项目管理   关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... 01   PDCA工作计划表 每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并同步进行改进，进入下一个计划，以良性循环的量变引发质变，到达新的高度。 P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。   D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。   C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。   A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。 02  项目复盘画布 复盘对于项目管理至关重要。做项目复盘的意义，主 ………………………………