【基层动态】云南分公司工匠学堂二期正式开班

主要观点总结

云南分公司工匠学堂二期开班，旨在通过“党建+技能培训”的形式，提升员工综合能力，强化责任担当，助力项目优质履约，实现企业和员工同步发展。本次培训主要针对焊工技能提升，采用多种教学方式进行为期三个月的技能培训，旨在提高工匠学堂的教学质量和效果。

关键观点总结

关键观点1: 工匠学堂二期的目标与任务

通过开班仪式，明确工匠学堂二期的目标是通过党建引领，结合技能培训，提升员工综合能力，强化责任担当，实现企业和员工的同步发展。任务是为水电项目开展积蓄技能人才。

关键观点2: 本次培训的对象和内容

培训对象为云南分公司厂领导、各部门负责人、车间全体员工。培训内容主要针对焊工技能提升，采用“理论讲授+视频观看+实操演练+质量效果评价”的方式进行为期三个月的技能培训。

关键观点3: 工匠学堂的教学模式与效果保障

工匠学堂采用“技术人员先学后教、学教相宜，技能人员‘理论+实践’，双向学习”的教学模式，确保教学质量和效果。同时，根据员工现有的焊接水平，分为不同的班级，针对性地进行教学，确保培训效果的实现。

文章预览

为充分发挥党工团的优势，形成“党建+技能培训”的工作合力，营造比学赶超的良好氛围。7月2日，云南分公司工匠学堂二期正式开班，分公司在厂领导、各部门负责人、车间全体员工60余人参与到开班仪式中。 分公司“工匠学堂”是一所集培训、学习、交流为一体的综合性学习场所，以此为平台，全方位开展培训学习、科技创新、五小讨论、员工谈话谈心主题班会等，旨在通过“工匠学堂”的学习、交流模式，提升员工的综合能力，强化责任担当，争做勇实先锋，厚植勇实文化氛围，助力项目优质履约，最终达到企业和员工同步发展、同步提高、同频共振的目的。 本次培训主要针对焊工技能提升开展培训，开班仪式上，首先由车间主任宣读了此次“工匠学堂”培训方案，主要采用“理论讲授+视频观看+实操演练+质量效果评价”相结合进行“量体 ………………………………