开创新品类，一颗大™ 番茄做对了3件事

文章预览

10月17日，第72期#青庐标杆企业参访，庐友们走进了年销10亿，复购率超40%的“高端水果番茄”品牌“一颗大™”，创始人马铁民向庐友们详细剖析了一颗大™的成长路径，以及品牌背后的农业集团凯盛浩丰如何“后发先至”地打造出一个强势品牌。 带队嘉宾、启承资本研究总监东子与马铁民深度对话，探讨品牌获得高复购率、脱离价格战的诀窍。 以下内容根据马铁民先生的现场演讲，以及与东子先生的对话整理而成，有删节。 1 品质第一位 用工业思维来解决农业诉求 虽然这次的分享的标题叫“一颗大™的品牌飞跃之路”，但其实我们还在起步。 凯盛浩丰从2006年成立，前十几年都是围绕着TO B业务，在经营上，包括品牌的营销体系、零售等等其实没有太多的思考和接触。 我们主要的工作是围绕着农业的一二三产，把国外的一些先进经验，工业化 ………………………………