每次进步一点点

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晚上伙伴们就工作室的财务管理方面起了点小争执，没有及时记录，有些账目就有点糊涂了，后面搞定了，虽是小插曲，却给我一些思考。

一是有没有匹配的管理机制，或者可以改善借鉴的地方。比如利用互联网电子工具记录并有效管理，谁负责，伙伴需要配合什么事情，财务也是团队建设的一部分，能够从小的方面看到团队的管理。

一是团队伙伴的心态管理。大家有没有主人翁的精神，集体的荣誉感，这件事我也有责任，人人都是团队的主人，人人都为团队的发展贡献力量！这样就不会扯皮。如果是一个公司，发展是硬道理，在发展的每个阶段，团队成员的以身作则，身先士卒尤为重要！问问自己，那颗心带来了吗？

三是长期主义的思考。一件事情发生了，那就要赶紧调整改善，每次改善的一点点，对团队对个人都是进步路上的累积，对长期的事业开展来看意义重大

最后还是问自己有没有忽心，有没有慢心，有没有不断精进的改善每一次的不足！

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