标杆游学《阿里三板斧管理创新》高研班

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古人云：以铜为镜，可正衣冠；以史为鉴，可知兴替；以人为镜，可明得失。 对于企业来说同样是如此，以领先企业为镜，则可以发现自身存在的不足，并找到改进方向和明确追赶目标。 但大多数企业往往只听到知名企业成功的故事，却未能真正的触摸其脉搏，唯有走近才能真实学习它们成长过程中的困难和选择。 为此， HR新逻辑特地为大家带来了以下几家名企的标杆游学！ 阿里游学 三板斧管理创新高研班 9月24-25日 | 杭州 在阿里巴巴，强调管理的功夫，如同“降龙十八掌”，“九阳真经”，给你一个问题，你拿这个能解决，这叫功夫。 马云在阿里明确给出了管理者的定义：“管理者是通过成就他人来成就自己的人”。 1、课程收益 数智时代的管理必修课； 学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环； 掌握数智时代的管理者必备技能：管 ………………………………