以赛强技，培育盾构尖兵

主要观点总结

中国长三角地区职工（农民工）盾构操作工职业技能竞赛中，中铁六局交通分公司选手李少辉、田丽文分别获得二、三等奖，公司荣获优秀组织单位称号。文章详细描述了中铁六局交通分公司在盾构技能人才队伍建设方面的持续努力，包括选、育、留、精、赛五个方面的策略和成果。通过不断优化人才引进模式、加大优秀盾构技能人才的培育和使用，构筑盾构人才栖息地等措施，使得公司盾构人才得以快速成长并展现出卓越实力，多次在各级技能竞赛中取得优异成绩。

关键观点总结

关键观点1: 中铁六局交通分公司选手在技能竞赛中获奖

李少辉、田丽文分别获得二、三等奖，中铁六局荣获优秀组织单位称号。

关键观点2: 交通分公司在盾构技能人才队伍建设方面的持续努力

通过选、育、留、精、赛五个方面的策略和措施，培养高素质技能人才，拓宽人才选择范围，提升盾构团队的整体能力水平。

关键观点3: 盾构技能人才队伍的快速成长和卓越实力展现

通过不断优化人才引进模式和持续推行分级管理制度等措施，使得盾构人才得以快速成长并展现出卓越实力，多次在各级技能竞赛中取得优异成绩。

文章预览

近日，在中国长三角地区职工（农民工）盾构操作工职业技能竞赛中，中铁六局交通分公司年轻参赛选手李少辉、田丽文分别获得大赛二、三等奖，中铁六局荣获优秀组织单位荣誉称号。 ▲中铁六局荣获优秀组织单位称号 成绩的取得，得益于交通分公司持续推动盾构技能人才队伍建设和产业工人队伍改革，在“选、育、留、精、赛”五个方面持续发力，培养了一批高素质技能人才，越来越多的盾构专业人才在各级技能竞赛和具体工作实践中崭露头角，充分展示了新时代产业工人的风采，也为企业推进高质量发展注入了强劲动力。 念好“选”字诀 把好盾构人才“入口关” 交通分公司始终坚持专业技能与学历水平并重的选才标准，在高校毕业生引进、社会人员招聘等方面有意识的加大高学历盾构专业人员引进力度，着力构建院校接收、系统内公开 ………………………………