主要观点总结
本文是刘润关于未来五年企业发展战略的分享，主要围绕'价值链出海、跟随龙头协同出海、找到优势各自风光、去熟人社会做长期信任、满足美好生活需求'五个关键词展开。文章还提到了消费降级的另一面是消费理念的升级，企业需要找到普通人对于美好生活的向往和追求，去创造场景、满足需求。最后，刘润联合创业黑马推出了战略落地专题营活动，帮助企业共同规划未来，优化财务预算等。
关键观点总结
关键观点1: 一、价值观链出海
企业面临内需不足的问题，为了生存需要不断增大竞争力度。价值观链出海是一个解决方案，不仅仅是产品出口，还包括品牌、研发、商业模式等整个价值链的海外转移。
关键观点2: 二、跟随龙头协同出海
很多行业龙头开始尝试向外发展，形成供应链体系协同合作。特斯拉为例，其上海超级工厂得以高效运转离不开供应链企业的支持。因此，跟随龙头企业，作为供应链一员一起出海可能是机会。
关键观点3: 三、找到优势，各自风光
利用自己独特的优势在出海中交出不同的答卷。例如成本优势、产品优势等。只要找到自己的比较优势，就有机会发展自己的业务。
关键观点4: 四、去熟人社会做长期信任
构建长期信任关系，如胖东来的故事所示。员工有尊严地活着，才能深深扎入客户的反馈中，从反馈中不断改进，构建长期信任。
关键观点5: 五、满足美好生活需求
消费理念升级，人们愿意为更美好的消费体验付费。企业需要找到普通人对于美好生活的向往和追求，创造场景、满足需求。例如，提供旅拍服务等。
文章预览
刘润 润米咨询创始人、黑马实验室加速导师 内容来源：刘润公众号（runliu-pub） 2025，钱从哪里来？ 这个问题，是很多人真正最关心的问题。 今天给大家分享5个关键词： 一、价值链出海 2024，大家过得确实不太容易。 摆在众多企业面前的一个重大问题，就叫做 内需不足。 需求不足，市场的容量就有限。 市场的容量有限，企业为了活下去，就只能不断加大竞争力度。 内卷、拼命干、熬夜干，收益还变少，一直卷下去不是办法，那怎么办？ 其中一个答案，或许就是 出海。 今天的出海，相比于之前的出口，发生了很大变化。 举个例子， 名创优品。 它的出海，不仅仅是把产品卖到国外去，还是把从产品到品牌、研发、商业模式，这一整条价值链条，全部搬到海外去。 比如，通过和自己的几千万私域用户高频互动，了解用户想要什么、喜欢什么，
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