蔡怀军：紧握“胜负手”，湖南广电跨入新一轮发展周期

主要观点总结

湖南广电在2024年围绕“文化和科技融合”主线取得显著成绩，通过打造头部数智传播平台、推进媒体融合、优化频道频率等方式，推动湖南广电向新一轮发展周期迈进。在内容创制、平台升级、技术升级和产业升级方面均取得显著成效，如湖南卫视全年收视第一、芒果TV会员规模增长等。同时，湖南广电也面临行业性困境，正积极“自救”，探索文化科技融合新路径，布局新质生产力，为下一轮发展积蓄力量。

关键观点总结

关键观点1: 湖南广电在2024年围绕“文化和科技融合”主线取得显著成绩

通过打造头部数智传播平台、推进媒体融合、优化频道频率等方式，推动湖南广电向新一轮发展周期迈进。

关键观点2: 在内容创制、平台升级、技术升级和产业升级方面均取得显著成效

如湖南卫视全年收视第一、芒果TV会员规模增长等。

关键观点3: 湖南广电面临行业性困境，正积极“自救”，探索文化科技融合新路径

通过布局新质生产力，为下一轮发展积蓄力量。

关键观点4: 湖南广电在文化和科技融合方面布局了数字文博、微短剧、动漫游戏等新型文化业态

通过新内容、新技术，谋划新产品、新场景，积极培育未来产业，打造芒果产业新集群。

关键观点5: 湖南广电正积极推进系统性改革，涉及9个具体方面

改革工作将在2025年初启动，旨在破除不适应时代要求与芒果发展大势的体制机制积弊梗阻，为湖南广电下一轮发展创造条件。

文章预览

文|「广电独家」林 沛 对凡事都敢为人先的芒果来说，只有破除不适应时代要求与芒果发展大势的体制机制积弊梗阻，才能使湖南广电以全新的姿态跨入新一轮发展周期。 推进从双平台到六平台的媒体融合，“风芒”“大芒”双双发力微短剧，综艺团队“分久必合”打造7条赛道，文博平台“山海”以及电商平台“小芒”等发力生态闭环……2024年，应是湖南广电十分勤奋又卓显成效的一年。 仅就湖南广电的双平台运行情况来看，无论是主流引领、人群覆盖、青年影响，还是平台传播力甚至盈利能力等，双平台均处于领先地位：湖南卫视全年366天，共358天斩获省级卫视第一；芒果TV已连续8年盈利，2024年底有效会员规模达7331万，综艺有效总播量排全行业第一；芒果超媒位列“中国互联网企业第19强”，是19强中唯一的国企，多次获评“全国文化企业三 ………………………………