执着「种草效果」的小红书，都做了什么

主要观点总结

小红书明确2025年商业化方向，包括行业扩展、产品能力和生态开放，强调种草投放的优化和度量。小红书将其主打策略称为第三种营销范式，试图为客户提供可看见的种草效果。在即将到来的商业大会上，小红书将公布种草度量问题的新方案。

关键观点总结

关键观点1: 小红书的商业化发展方向

小红书扩展行业覆盖，加强产品能力，尤其是种草投放的优化和客户的生意线索交付。生态开放计划与更多平台、商家品牌、MCN机构形成连接。

关键观点2: 小红书对种草效果的重视

小红书将种草称为第三种营销范式，并致力于提供可看见的种草效果。这是为了满足企业越来越谨慎的投放需求，让广告投入产生明确的效果。

关键观点3: 种草度量的挑战与解决方案

小红书面临种草效果度量的挑战，正在通过数据跟踪和分析系统来解决这一问题。计划打通底层数据，实现种草效果的量化。在即将举办的商业大会上，将公布新的种草度量方案。

文章预览

“ 从交易转化数据，到用户行为洞察，小红书一直在试图为客户提供看得见的「种草效果」。 ”                                        作者 | 陈嘉欣 代聪飞 编辑  | 代聪飞 日前，有报道称，小红书在近日明确了2025年商业化方向，涵盖行业扩展、产品能力、生态开放等，具体包括： 第一，行业上从聚焦消费品向满足多行业的需求扩展，重点向生活服务等线索行业突破；第二，商业产品能力上，更多着力在种草投放之中的优化、种草的投后度量以及客户生意线索的直接交付等；第三，生态上走向更大开放，未来将直接与更多平台、不同行业商家品牌、MCN机构等形成连接。 据报道，小红书内部认为，商业化过去两年主打的“种草”策略，无论是头部品牌认知还是业务收入上，都获得了“阶段性成果”。下一阶段，小红书商业化的产品基建将 ………………………………