主要观点总结
红旗连锁股份有限公司经历人事变动,被称为“中国零售女王”的曹世如辞去董事长职务,四川商投的袁继国接任,成为红旗连锁新的法定代表人。这意味着红旗连锁从民企转为国企,四川国资委成为公司实控人。文章回顾了曹世如带领红旗连锁的发展历程以及未来的挑战和转型。
关键观点总结
关键观点1: 红旗连锁的股权变动和人事调整
红旗连锁易主国资已成定局,经历了多年的发展后从民营企业转变为国有企业。四川商投成为公司新的控股股东,而曹世如辞去董事长职务但仍担任公司总经理。
关键观点2: 曹世如的领导历程及红旗连锁的发展
曹世如自执掌红旗连锁以来,伴随着品牌的成长和发展,在每个关键时期都做出了重要的决策。从负债千万到年营收超百亿,红旗连锁的发展成果显著。
关键观点3: 红旗连锁的市场地位和品牌影响力
红旗连锁在成都市场拥有强大的影响力,拥有超过3600家门店。其品牌形象深入人心,且具备广泛的市场覆盖率。
关键观点4: 红旗连锁的未来发展和挑战
随着零售行业的竞争日益激烈,红旗连锁面临着未来发展和创新的挑战。曹世如积极探索数字化转型,包括个人IP打造、电商领域的进军以及线上线下融合的消费体验创新。
文章预览
期数 | 第 3493 期 作者| 与霜 审核 | 步步 美编 | 亚恒 “便利店第一股”红旗连锁易主国资已尘埃落定。 12月3日,红旗连锁股份有限公司发布人事变动公告,被称为“中国零售女王”的曹世如辞去董事长职务,该职位由四川商投的袁继国接任,并成为红旗连锁新的法定代表人。这意味着,四川省国资委成为公司实控人,红旗连锁从民企转为国企。 提起红旗连锁,在成都几乎无人不知。截至目前,红旗连锁拥有超3600家门店,曹世如将红旗连锁从1999年负债千万干到年营收超百亿,至今每年净利润稳定在4.8%以上。 走过26载的曹世如,为何将权柄转转交给国资,背后有怎样的布局? 从负债千万到营收百亿 无论是在业界同行还是消费者眼中,曹世如都是红旗连锁的灵魂人物。 时间回到1972年,20岁的曹世如进入成都红旗商场,担任过商场营业
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