主要观点总结
百事可乐作为品牌通过音乐营销与年轻人建立深度联系，通过“百事校园最强音”等项目支持年轻音乐人，成为年轻人的“朋友”和“支持者”。百事不仅关注产品本身，更重视与青年文化的融合，以累积沉淀为品牌在不同时期的文化内容资产。
关键观点总结
关键观点1: 百事可乐通过音乐营销与年轻人建立联系
百事可乐运用音乐作为自我表达与潮流创造的重要媒介，通过“百事校园最强音”等音乐项目与年轻人建立深度联系。
关键观点2: 百事可乐支持年轻音乐人
百事可乐不仅关注有音乐才华的年轻人，更通过诸多科技创意手段推动全民参与创作的热潮，如AI写歌互动玩法、虚拟3D演唱会等。
关键观点3: 百事可乐成为年轻人的“朋友”和“支持者”，建立了品牌年轻化的思维。
百事可乐通过与时俱进的内容形式，精准捕捉年轻人的情绪，让品牌立住了“朋友”与“支持者”的双重角色。同时，百事的本土化营销也至关重要，始终与本地消费者的需求联系在一起。
关键观点4: 百事可乐通过文化共创打造内容品牌。
百事可乐在全球范围内启动品牌焕新行动，提出全新的品牌主张“渴望就可能”，并通过文化艺术跨界联名等方式打造内容品牌，满足年轻人的体验需求。
关键观点5: 百事可乐重视文化资产的累积。
百事可乐通过音乐营销和文化艺术跨界等举措，不断产出营销内容热点，让品牌成为一个跨越时间的文化标识。
文章预览
*图片仅供参考，产品以实物为准 图片来源：PEPSI 作者 | Christine Lei 编辑 | Evelyn Wang 如何在时代更迭中与年轻人站在一起，是每一个品牌需要思考的共性命题。 进入中国已四十余年的百事可乐，就走出了一条独特的品牌年轻化之路。2024 年，百事在国内正式启用全新的品牌标识，并将品牌主张更新升级为“渴望就可能（THIRSTY FOR MORE）”。 谈及对这一主张的解读，百事大中华区饮料业务总经理及亚太区首席营销官叶莉在接受 VOGUE Business 的采访时谈到：“百事希望用庞大的资源和影响力支持年轻人去实现他们的渴望。” 百事为年轻人群打造的“百事校园最强音”，正是这种支持的最佳体现之一。 今年夏天万众瞩目的「渴望就可能·音乐季」，便是以横跨十一年的“百事校园最强音”IP为载体，通过内容、形式、资源等不同维度的丰富与创新，
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