爆品思路被攻克

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文 |  李青 统筹 | 杨园园 ‍ ‍ 视觉 |  顾芗 一款成功的产品能够进入市场，触达消费者，背后往往经历了这样的过程：项目立项，前期制作，开发，产品测试，IP资产申请，再到上线销售，后期投入运营。   但事实上，这一过程并不总是顺利。在现代企业内，一个项目如同机械装置般环环相扣。当链条上游出现需求调整，倘若流程不透明，沟通不顺畅，其他环节未能及时反应，便会出现执行“卡壳”。   项目周期延长，直接的后果是给成本施压。上世纪90年代，美国IBM公司就面临着这样的困境，年亏损额近80亿美元。为解决财政难题，IBM根据“产品及生命周期优化法”开创出IPD（In-tegrated Product Development）模式，管理产品开发的流程。往后五年间，IBM取得了亮眼的成效：聚焦研发环节，集团共节约了120亿美元成本，将研发周期从4年缩至16个月，使 ………………………………