如何做好预期管理?

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声明：本篇文章被其他公众号提前搬运并标注原创，望周知。 职场新人最应该学会的第一课是：预期管理。 它最需要使用的对象就是老板，当你管理老板的预期时，就是在做向上管理。但预期管理不应该局限在老板身上，它应该应用在任何跟自己有合作的人身上，包括同事、下属、客户、合作伙伴，等等。 什么是预期管理呢？就是给出一个预期，然后真的做到，换句话说，就是不要答应自己不一定能做到的要求，包括时间要求。 要做到这一点，首先，需要对自己的能力有一个相对清晰准确的认知，这样才知道自己能做到什么，以及能做得多快（才能评估自己是否能满足时间要求）。其次，在不知道是否能做到的时候，要承认自己不知道。以及，在你知道自己做不到的时候，要推回去，不要接下任务。 对职场新人来说，这两点都很难做到。既然 ………………………………