华为向军队学到的10条精髓

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文 /  吴春波 ，华夏基石商学院首席导师，中国人民大学教授、博导，华为资深管理顾问，《华为基本法》起草组成员 来源：高绩效HR 摘编自吴春波教授新作《华为管理哲学》（中信出版社） ，文章仅代表作者本人观点 01 任正非就是块大海绵，华为就是棵洋葱头 “学不学华为”是个问题。你可以不学华为。即使学华为，也不一定学得会。 学华为到底能不能学会？诸多企业在疑惑中依旧学着华为。任正非给出的答案是：“第一，华为没有秘密；第二，任何人都可以学。” 如果要学华为，到底学华为从何学起？有几点需要注意： 其一，学习华为的当下，不如学习华为的过去 。当下的华为很辉煌，也很难学；过去的华为很艰辛，但很容易学。可谓欲取辉煌，必经艰辛，欲戴皇冠，必承其重。 其二，学华为的术，不如学华为的道。 术易学，道难寻 ………………………………