提拔没几天，别急着把自己当领导

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公周老师： 您好，近日有一些困惑，请您不吝赐教。 区直单位女干部，30岁出头，去年从综合部门交流至业务部门工作，刚被任命副科长。科室有1名科长，除我之外另1名副科长E，资深业务干部F，我们4个人共同参与科室管理。 其中，科长性格比较柔弱，属于老黄牛，业务能力强，管理能力弱，之前经常被一把手和分管骂，后又犯了一个错误，分管要求科室改成双首长制，即所有工作要向科长和E副科长 同步汇报。E副科长和F都属于老好人类型，但业务经验丰富、能力强，E主要管业务质效，F管理行政综合工作。目前，我在科里的分工除了具体业务外，还有各类宣传、办文办会、品牌建设等各项工作，我能调用的人是庭里仅有的三名年轻助理，他们也都还有自己的其他工作。 助理A为上级短期挂职锻炼的干部，文字能力强，但态度较差，比较喜欢文 ………………………………