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负担起战略的责任是组织结构设计的根本依据。而现实中,组织结构往往由老板一时的意愿决定,成为了禁锢人和资源自由流动的牢笼,甚至是内部利益划分的划工具。我们必须纠正这种百害而无益的事情。一个有效的组织结构设计,需要遵循古典设计的四原则。 春暖花开 好文1132字 | 5 分钟阅读 常常有人问我:企业的组织结构应该如何设计? 关于这个问题,理论告诉我们,组织结构设计与四个要素相关,即 战略、环境、技术、规模 。 但是,现实中,组织结构却往往是由老板的意愿决定的。 老板希望设10个副总裁,组织结构便因此被确定下来,哪天老板想撤掉所有副总裁,组织结构又会随之发生彻底改变,尽管理论上四个要素并没有任何改变。 反过来,我们可以从另一个角度来分析,进而理解组织结构设计需要关注的问题。 我们最常看到的情
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