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2024年行程已然过半,环保行业在各种因素交织下表现得很复杂。 大部分环保公司处于订单下滑、收款困难、没有方向的生存焦虑与茫然之中。工程干的越多,应收账款越多,老的项目要不到钱、新的项目拿不下来,公司资金链都有可能断裂…… 但也出现了一部分环保企业展开了具有时代意义的创新或者说“自救行动”。通过技术创新、赛道选择、成本控制等方式,进入转型升级状态;项目不少、订单不错,甚至还在扩大产能,看上去还能再战20年…… 环保行业真实的困境是什么? “内卷”、“低价竞争”、“微利时代”等被频繁提及的焦虑该如何突破? 市场饱和,下一个市场机会在哪里?我们有能力进得去么? 确保在行业淘汰赛中胜出的最优路径是什么? …… 在孤军奋战的每个时刻,我们都期待能被注入更大的能量,能把未来看得更清。 基
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