主要观点总结
本文通过分析多个国内知名饮料品牌的成功之道，探讨了如何让产品上瘾的策略。文章提到了《上瘾》一书中的'上瘾模型'，并指出产品中添加易上瘾物质只是让消费者上瘾的一个环节。文章通过分解多个案例，如瑞幸咖啡、霸王茶姬、东方树叶等，详细阐述了品牌如何通过四个方面触发用户欲望、让用户行动、不断奖赏用户以及鼓励用户主动投入，从而让用户对产品上瘾。此外，文章还强调了品牌在让消费者上瘾的过程中，主动沟通、善于借势、发挥自身优势等关键能力的重要性。最后，通过娃哈哈等品牌的案例，说明了消费者投入对品牌成长的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 产品上瘾的策略
通过分析多个国内知名饮料品牌的成功之道，探讨如何让产品上瘾的策略，包括触发用户欲望、让用户行动、不断奖赏用户和鼓励用户主动投入等方面。
关键观点2: 《上瘾》模型的应用
介绍了《上瘾》一书中的'上瘾模型'，并指出品牌在产品中添加上瘾物质只是让消费者上瘾的一个环节。
关键观点3: 品牌如何通过四个方面触发用户欲望
通过瑞幸咖啡、霸王茶姬等品牌的案例，详细阐述了如何通过自我奖赏、社交奖赏、触发消费欲望和降低消费难度等方面，让消费者对产品上瘾。
关键观点4: 品牌在让消费者上瘾过程中的关键能力
强调了品牌在让消费者上瘾的过程中，主动沟通、善于借势、发挥自身优势等关键能力的重要性。
关键观点5: 消费者投入对品牌成长的重要性
通过娃哈哈等品牌的案例，说明了消费者投入（如情怀、时间、精力、情感体验等）对品牌成长的重要性。
文章预览
作者：大君 编辑：Bobo 能让人上瘾的生意，通常归因产品拥有令人易上瘾的物质或口味。例如，在产品中添加糖或咖啡因、茶碱，都可能让消费者上瘾。 有媒体曾盘点国内百亿元级饮料大单品。其中，九成含糖，六成含咖啡因。 产品 所属品类 所属企业 销售规模 饮料中的主要易上瘾物质 可口可乐 碳酸饮料 可口可乐 超 300亿元 糖、咖啡因 中国红牛 能量饮料 华彬集团 近 200亿元 糖、咖啡因 百事可乐 碳酸饮料 百事可乐 约 150亿元 糖、咖啡因 康师傅冰红茶 茶饮料 康师傅 超 100亿元 糖、咖啡因、茶碱 旺仔牛奶 含乳饮料 旺旺集团 超 100亿元 糖 AD钙奶 含乳饮料 娃哈哈 超 100亿元 糖 优酸乳 含乳饮料 伊利乳业 超 100亿元 糖 王老吉凉茶 植物饮料 广药集团 约 100亿元 糖 东方树叶 茶饮料 农夫山泉 约 100亿元 咖啡因、茶碱 东鹏特饮 能量饮料 东鹏饮料 103
………………………………
