DRGs支付时代下 公立医院耗材遴选实例

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目前，在医疗体制改革的大潮下随着DRGs支付时代的来临，医疗机构纷纷开始围绕DRGs的分组尝试医用耗材的调整、控制设置停用。随着围绕医用耗材使用开展的各种管控方法的出现，什么才是最有效的方法成为了大家热议的话题。在这种环境背景下，医学工程管理部门到底应该做些什么以及未来的发展方向是什么，成为了每一个医工人内心深处的拷问。带着探究结果的思路，下面一起来分析两个北京大学第一医院的医用耗材管理案例。 案例一 第一个案例 是2022年人工晶体集中带量采购的选型。北京大学第一医院2021年人工晶体集中带量采购种类涉及1、2、3、4、5、11六个分组，6、7、8、9、10组涉及的在用品牌均没有中标，导致2021年双焦点和三焦点的产品在 北京大学第一医院 并没有开展使用。经过第一年的集中带量采购工作的开展，2022年的集中带量 ………………………………