刘强东的8倍年终奖，兄弟们乐开了花

主要观点总结

本文主要介绍了京东的年终奖发放情况，并探讨了企业如何设计年终奖、年终奖的发放时间以及针对不同员工类型的年终奖发放策略。文章还提到了企业年终奖设计应遵循的原则和员工的实际需求。最后，文章强调了无论企业还是员工，年终奖的设计和发放都是值得深挖的课题。

关键观点总结

关键观点1: 文章核心要点一：京东年终奖及其对企业形象的影响。

京东A+员工能拿8个月年终奖，全年拿到20个月工资的豪横让广大打工人羡慕不已。作为知名企业能率先在当前经济形势下发声，提高员工收入，京东在国民心中狠狠刷了一波好感，给当下的就业市场注入了一股强心剂。

关键观点2: 文章核心要点二：企业年终奖的设计与策略。

企业设计年终奖应基于企业的薪酬策略、经济性原则和员工的实际需求。奖金应高于市场水平以吸引和激励员工。年终奖设计应丰富多样化，包括物质和精神激励，以及长期的股票、期权等激励方式。遵循经济性原则，结合公司经营现状和税率变化进行设计。

关键观点3: 文章核心要点三：年终奖的发放时间及其考虑因素。

企业发放年终奖的时间应考虑企业的目的、员工的流失率以及员工的实际需求。不同的企业会选择不同的发放时间，如随12月工资发放、过年前发放或春节后发放等。针对一线员工和总部员工的特性，企业也会制定不同的年终奖发放策略。

文章预览

这几天大家都被刘强东的一封京东年终奖发放通知震撼了： 一方面京东A+员工能拿8个月年终奖、全年拿到20个月工资的豪横让广大打工人羡慕不已； 另一方面作为知名企业能率先在当前经济形势下发声，为提高员工收入作表率，也让京东在国民心中狠狠刷了一波好感，给当下的就业市场注入了一股强心剂。 关于京东年终奖发放的具体细则就不再赘述，大家都已了解。 对企业而言，如何设计年终奖，如何发放年终奖大有门道，如何让年终奖发得员工满意，老板开心，需要我们提前进行规划设计。 年终奖应该怎么设计？ 通常情况下，员工的薪酬包括：基本工资、绩效工资、各类补贴（如交通补贴、通讯补贴、住房补贴、加班补贴等）、社保公积金、其它福利（如工会福利、生日或入职纪念日福利等）、奖金等。 日常员工的薪酬发放，除了绩效系数 ………………………………