沟通有温度，做事有力度，反馈有准度

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作者：张丽俊 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 带团队时，很多管理者都会思考这么一个问题：   “我要怎么做，才能让团队听我的话？” 我认为，不是靠权威，也不是靠拉关系，而是要靠你自身的魅力。 努力做到这三“度”，你会越来越有影响力。 01 沟通有温度 我见过，有些管理者在和员工沟通时，冷冰冰的，从头到尾像个机器人一样。 员工从他的身上，感受不到爱和温暖的一面，他说的话，下属也不爱听。 沟通要有温度，你能共情员工遇到的困难，你的话才能听进耳里，走进心里。 那么，什么叫做有温度的沟通？ 季羡林先生在《一生自在》一书中，提到了人与人交流，有两字箴言： 一曰“真”，真情也；一曰“忍”，容忍也。 在我看来，职场上人与人的沟通，也无非这二者。 第一个，真诚。 真诚，就是真情实意，表里如一，不是虚 ………………………………