面对“二选一”，如何让你的拒绝更有说服力？| 红杉汇内参

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[ 编者按 ]工作中经常会出现“二选一”的艰难抉择——有两件同样重要的事情“撞车”，该怎么取舍——很多情况下，上级或甲方还会“既要又要”，然后你会莫名其妙地答应同时完成这两件事，甚至还要提前交付。最后不仅自己精疲力竭，整个团队也跟着连轴转。 今天我们就来一起讨论这个问题：面对两难选择，如何向他人有效呈现它们各自的利弊，从而正视问题，做出那些虽然艰难但必要的正确决策。 每期监测和精编全球高价值情报，为你提供先人一步洞察机会的新鲜资讯，为你提供升级思维方式的深度内容，是为 [ 红杉汇内参 ] 。 仔细想想，在沟通“二选一”的问题时，你是不是通常会这样说： • “现在人手真的挺紧的。” • “团队所有工程师都在忙着开发另一项功能。要不等他们闲下来，看能不能抽空做你这个？” • “我不大确定 ………………………………