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扫码关注视频号 提前预约JAC老师直播 每一个企业都有自己的可取之处。 这个世界上没有完美的企业,也绝对没有一无是处的企业。 不然,他怎么可能在这么激烈的竞争中存活下来,让老板和员工或多或少的赚到钱呢? 今天我们来探讨一类外贸企业,这类企业绝大部分是贸易公司,他们的业务人员从任何一个角度来讲能力都不是很强,但是业绩斐然。 如何做到的呢? 他们有强大的供应链管理能力! 如图所示,按照这个分类标准,市面上的外贸企业无非分为四类: 业务弱供应链也弱(B 区) 业务强供应链弱(A 区) 业务弱供应链强(C 区) 业务强供应链也强(D 区) 我们把样本企业做了一个解构,大体比重如下: 绝大部分企业都是属于业务能力强,而供应链相对较弱的状况,这个由几个因素影响: 第一,这部分企业老板是业务出身,业务型老
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