小红书商业化调整：KA与生态整合，美奢服一拆为三

主要观点总结

小红书商业化架构进行调整，涉及KA和生态业务整合，事业群更名，以及美奢潮流服饰行业群的拆分。调整后，美妆和医美整合，奢品业务并入生活服务事业群，潮流服饰由CMO代管。此次调整凸显小红书对商业化发展的重视，但奢品业务与生活服务并列引发外界关注。

关键观点总结

关键观点1: 小红书商业化架构调整

小红书进行了商业化架构的调整，整合了商业化KA和生态业务，将原来按行业划分的事业群更名为商业化一部至九部。

关键观点2: 美奢潮流服饰行业群的拆分

美妆和生活服务事业群的医美整合由玄霜负责；奢品业务并入生活服务事业群并向负责人觅阳汇报；潮流服饰由CMO之恒代管。

关键观点3: 美奢潮流的重要性

美奢潮流服饰是小红书核心用户群体最关心的领域，也是小红书商业化业务的重点方向。

关键观点4: 玄霜和觅阳的职业背景

玄霜曾在雅诗兰黛、香奈尔和某短视频大厂任职，后加入小红书担任重要职务。觅阳负责文旅、金融、教育、医疗、医美、餐饮等多行业，也曾在多个知名企业担任高管职位。

文章预览

北京时间1月3日，据知情人士透露，小红书商业化架构进行调整：商业化KA（大客户）和生态（SME中小客户）业务整合，同时，原来按照行业进行划分的各个事业群更名为商业化一部到九部。 除此之外，原来由玄霜（薯名）负责的美（妆）奢（品）潮流（服饰）服务行业群一拆为三：美妆和生活服务事业群的医美整合，由玄霜负责；奢品业务向 生活服务事业群负责人 觅阳（薯名）汇报；潮流服饰由小红书CMO之恒（薯名）代管。 如果说美妆和医美业务整合，还算比较合理的话，那么，奢品业务并入生活服务事业群，跟金融、餐饮、医疗等业务并列，就有点奇怪了。其他互联网电商和生活服务平台，也没见过类似的架构。 作为一家以女性，尤其是年轻女性为主要用户和服务对象的社区平台，美奢潮流服饰是小红书核心用户群体最关心，也是最舍得消 ………………………………