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3月3日,集团公司召开经营专题会议,传达贯彻股份公司经营会精神,部署重大项目经营专班工作。集团公司副总经理赵琦出席会议并讲话,党委副书记、工会主席丰兴桥在西北指挥部分会场出席会议。集团公司经营部总经理赵胤辉主持会议。 赵琦在讲话中就贯彻落实股份公司、集团公司经营会精神,做好经营重点工作,从四个方面作出部署:一是细化指标早落实。各单位要把指标任务分解落实到区域、省(市)、板块、项目,最终压实到每一个责任人,并以一人一表的形式报集团公司经营部备案;二是找准项目快行动。各单位要从地方政府工作报告和重大建设项目清单中找项目,从源头上去伪存真,坚决摒弃跟着中介跑市场的行为;三是真抓实干促落地。集团公司对国铁项目、10亿元以上的重点路外项目都将设立经营专班,以重大项目经营专班
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