带好团队，第一关是狠下心对事不对人

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今天给大家推荐的书是刘润老师的 《关键跃升》 。 刘润老师你肯定不陌生，他是咱们得到 App 《5分钟商学院》《商业洞察力》《商业通识 30 讲》课程的主理人。 《关键跃升》这本书保持了刘润老师一如既往的水准。书里围绕着“一个人怎样实现关键跃升”做了详细的拆解，比如，如何从员工到管理者，书中讲到了四个跃升。分别是责任跃升、沟通跃升、关系跃升和自我跃升。还搭配了丰富的案例，都是他本人的经验。这些经验，要是没亲身摸爬滚打一番，是很难知道的。 沟通跃升：先接受，再推进 怎么接得住别人的话？这好像挺难的。但是有一个万能公式，确保你接话的水平总在60分以上。这个公式就是：先接受，再推进。这也就是即兴戏剧的里的那个“yes and”的方法。 比如，当对方的观点你并不认同，且你有自己的观点时，你可以说，“ ………………………………