找华润、上药、国药做“外包”，辉瑞、赛诺菲、BI们的盘算与算盘

主要观点总结

辉瑞中国将四款成熟药物的商业化运营外包给华润医药商业，涉及肺癌和乳腺癌的治疗药物。此举是跨国药企在中国市场寻求新策略的体现，面临集采和市场变化的压力，跨国药企正在调整其在中国的战略，从“轻肿瘤、重感染”转向聚焦创新肿瘤产品。同时，跨国药企也在加强与本土合作伙伴的合作，以降低运营成本，提高盈利能力。然而，这些改变是否能够满足中国医药市场的变化，仍需要时间观察。

关键观点总结

关键观点1: 辉瑞中国将成熟产品商业化运营外包给华润医药商业

辉瑞中国将针对肺癌与乳腺癌的四款成熟药物的商业化运营外包给华润医药商业，这是其应对市场变化的策略之一。

关键观点2: 跨国药企在中国市场的策略调整

面对集采和市场变化的压力，跨国药企正在调整在中国市场的战略，从简单的销售市场转变为创新研发的关键“蓄水池”。

关键观点3: 聚焦创新肿瘤产品

辉瑞中国的目标是从“轻肿瘤、重感染”中掉头，聚焦创新肿瘤产品，重新考虑存量产品的扩量和渗透方式。

关键观点4: 跨国药企与本土合作伙伴的合作

跨国药企选择与本土医药商业巨头合作，以降低运营成本和提高盈利能力。这种合作方式在集采和市场变化的压力下成为一种新趋势。

关键观点5: 跨国药企在中国市场的投资和创新

跨国药企在中国市场进行战略升级，包括设立研发中心、创新合作中心和创新孵化器，以加快创新产品的落地和研发。

文章预览

想在中国市场远航，旧船票已经登不上新航船了。若想上船，一边必须寻帮助，而另一边，是专心探新路。 撰文| 润屿 肿瘤事业部历经3年内最剧烈的一次调整后，辉瑞中国又干了一件大事：将针对肺癌与乳腺癌的四款成熟药物的商业化运营，一并“外包”给了华润医药商业。其中包括辉瑞重磅抗肿瘤药物、全球首款上市的CDK4/6抑制剂——哌柏西利（商品名：爱博新）。 同在近期，BI也将森福罗（普拉克索）和泰毕全（达比加群酯） 交给国药控股推广，两款产品分别涉及第四批、第五批国采品种。此外，2023年底，赛诺菲与上药控股达成合作，后者通过全国全渠道CSO（合同销售组织）服务，为赛诺菲中国多个优质药品推进本土商业化，涉及药物多数也为纳入集采并落标的产品。 将原研产品“外包”，是近1年来继裁撤业务线、关停部门、打包出售产 ………………………………