主要观点总结
本文主要介绍了数据指标体系的重要性、目的、搭建方法和使用方式,通过案例展示了如何理解和应用指标体系。
关键观点总结
关键观点1: 为什么指标体系重要
指标体系能够帮助我们获取全局性的、有体系性的信息,通过这些信息去驱动业务的发展,达成组织目标。
关键观点2: 指标体系的定义和组成
指标体系由三部分构成:指标库、关联关系,以及指标体系的使用指南。
关键观点3: 如何搭建指标体系
搭建指标体系的过程可以分为横纵两个方向。纵向是深入理解业务,包括业务目标、运营模式、可控因素、不可控因素等。横向则是工作流,分为理解业务、量化业务、建立体系、交付资产四个步骤。
关键观点4: 指标体系的使用方式
指标体系可以用作统一沟通语言的尺子、统一方向的司南、持续发现问题、预警风险的智库。
关键观点5: 案例展示
通过身材管理指标体系的案例,详细展示了如何从业务理解出发,搭建一个有效的指标体系。
文章预览
热门下载 (点击标题即可阅读全文) 【PPT下载】中国数据分析师行业峰会精彩PPT下载(共计21个文件) 【PPT下载】2023中国企业数字化转型最佳实践案例高层论坛精彩PPT下载(共计15个文件) 数字化转型专题: 点击 蓝色标题 即可阅读全文 【战略】企业数字化转型战略完整指南 【PPT】《数字化转型工作手册》 【战略】普华永道:企业如何进行数字化战略转型 【路径】数字化转型知识:架构、价值及路径 【能力】 一文读懂企业数字化转型能力框架 【报告】《企业数字化升级之路——百家企业数字化转型发展分析报告》 【本源】 数字化转型的本质(10个关键词) 【教训】 麦肯锡:企业数字化转型失败率高达80% 【中台】数据中台唱衰,企业数字化转型路在何方?(上、下) 【金融】中国商业银行数字化转型调查报告 【人才】数字化转型中的人
………………………………