华为是如何做绩效考核的？

文章预览

超级会员年卡 阿里等名企HR已加入 了解 华为是以员工为企业带来的利益、创造的价值为基准设立考核体系的，考核结果将应用于月度奖金的分配、年度奖金的分配、绩效工资的确认、晋升资格的确认、晋职资格的确认、培训资格的确认等各个方面。  01  绩效考核与激励 1. 绩效考核 华为的绩效考核分为月度考核和年度考核。 华为的月度考核总分为1000 分，划分为5 个等级，各考核等级对应的分配比例如下。 注：基本薪酬= 基本工资+ 绩效工资 华为的年度考核总分为1000 分，划分为5 个等级，各考核等级对应的分配比例如下。 注：基本薪酬= 基本工资+ 绩效工资 2. 不良事故考核 不良事故考核是指根据不良事故造成不良后果的程度，划分为A（重大）、B（一般）、C（轻微 ………………………………