主要观点总结
本文分享了一篇关于华创证券对美国70年代消费龙头企业在危机时的抉择与启示的研报。该研报分析了美国1970年代的经济、社会心理和资本市场背景，并举例说明了可口可乐、亨氏、沃尔玛等消费龙头企业在逆境中的应对策略和成功经验。文章还总结了四点启示，包括强风控、守份额、留现金、新消费趋势的重要性，以及重视股东回报和底部思维在投资中的价值。最后，文章提及了价投圈的活动和适合的人群。
关键观点总结
关键观点1: 研报背景概述
介绍了华创证券研报关于美国70年代消费龙头企业的研究背景，包括经济、社会心理和资本市场的概况。
关键观点2: 可口可乐的应对策略
描述了可口可乐在70年代面临的经济滞胀和百事追赶等压力下，通过降本增效、全球化以及重视股东回报等措施应对困境。
关键观点3: 亨氏和沃尔玛的经营经历
概述了亨氏在70年代的管理层变革和业务调整，以及沃尔玛如何在行业不景气期间逆袭成为龙头的原因。
关键观点4: 研报总结的启示
总结了四点启示，包括传统龙头逆流而上的核心、破卷而出的关键、重视股东回报和对价值投资者的启示等内容。
关键观点5: 价投圈的信息
介绍了价投圈的活动和适合的人群，提醒读者分享学习思路并不做投资建议。
文章预览
今天的文章我们继续分享一篇有意思的研报，内容是 华创证券关于美国70年代，大变局下消费龙头们面对危机时的抉择与启示。 我们认为，通过研究特定历史片段下的企业经历，对于当下开拓投资视角大有裨益。虽然历史不会简单重演，但我们还是能够从那些美国企业过往的经历中，探寻消费龙头穿越周期的普适规律。 以下为概括内容： 在研报的开篇，华创证券就分析交代了1970年代美国的时代背景，具体表现为以下3点： 1.经济信心上： 美国1970年代经历两次石油危机，居民消费、私人部门投资大幅放缓，1974-1980年，美国经济陷入深度滞胀，失业率飙升。 2.社会心理上： 战后婴儿潮成年后，与父辈高涨的信心不同，贫富差 距加大，社会犯罪率和离婚率高涨，同时一批厌弃矛盾现实、放逐自我的嬉皮士从出现到空前盛况。随着汽车、有线电视的普
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