主要观点总结
本文介绍了国务院国资委组织的2024年中央企业采购与供应链管理对标评估工作的结果,包括A级企业名单以及中央企业供应链管理体系变革的多个关键点。这些关键点包括优化流程,推动供应链精益化水平提升;整合资源,增强供应链协同化能力;开放合作,优化供应链国际化布局;创新引领,提升供应链智慧化水平;低碳转型,提高供应链绿色化程度等。
关键观点总结
关键观点1: A级企业名单公布
共有25家企业被评为A级,这些企业在供应链管理体系变革中表现出色。
关键观点2: 供应链精益化水平提升
中央企业融入现代供应链管理理念和方法,推动供应链管理水平不断提升,优化流程,夯实供应链精益化基础。
关键观点3: 供应链协同化能力增强
强化采购引领,整合资源,健全企业内外部横向协同和供应链上下游纵向协同的高效运营模式,打造良好的供应链生态。
关键观点4: 供应链国际化布局优化
中央企业发挥规模市场优势,深度参与全球产业分工合作,积极融入全球供应链网络,完善国内国际供应链整体布局。
关键观点5: 供应链智慧化水平提升
发挥中央企业应用场景优势,加快数字技术开发,提升供应链智慧化水平。
关键观点6: 供应链绿色化程度提高
将绿色、低碳、环保理念和技术融入供应链全过程,推动供应链全链条减污、降碳、扩绿。
文章预览
近期,国务院国资委组织完成2024年中央企业采购与供应链管理对标评估工作。经审定,A级企业25家,名单如下: 近年来,国务院国资委持续推动中央企业加快供应链管理体系变革,着力塑造发展新动能、新优势,为建设世界一流企业提供有力支撑。 优化流程,供应链精益化基础不断夯实 融入现代供应链管理理念和方法,进一步优化供应链组织方式和业务流程,完善供应链管理体制和工作机制,推动中央企业供应链管理精益化水平不断提升。 航天科技 按照“统一研制准则、统筹研制需求、统一产品架构、统一产品型谱、统一技术条件、统一货架标准”的原则,对不同品类实施对应管理措施,实现各型号产品的精益管控。 中国海油 组建中海油物装采购中心,并在各二级单位层面设立采办共享中心,构建1个统筹决策型总部、1个专业服务平台、X个
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