​我认识的“最差”程序员：绩效是 0，周复一周的零分，部门经理要我立马解雇他！但我力排众议把他留下来了…

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我认识的“最差”程序员 衡量程序员生产力的美妙之处在于，你很快就能识别出差劲的程序员。今天我想讲讲我认识的最差程序员，以及我为何力排众议将他留在团队。 几年前我曾在推上发过一个关于"我认识的最佳程序员"的帖子，现在讲讲最差的似乎才算公平。他叫 Tim Mackinnon，我要让你看看他的效率数据有多糟糕。 当时我们在一家知名软件咨询公司工作，客户是某大银行。他们决定引入个人绩效指标（美其名曰“用于评估和个人发展”）。这个政策层层传达，最终落实到我们团队时变成了“交付的用户故事数量”。 部门经理还算明智，没有选择代码行数或 bug 数量，比较这类指标太容易造假了。 注：User Story（用户故事），这是敏捷开发的核心概念之一，用于以简洁、用户友好的方式描述软件需求。 用户故事通常以第一人称视角撰写， 例如 ………………………………