腾讯“背星”的前世今生！

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昨天有应届生给笔者留言。 博主，我看网上腾讯的员工经常说“背星”，“背星”是啥意思啊？ 既然有网友问了，那笔者今天就给大家普及一些腾讯的坊间知识。 腾讯的组织绩效： 腾讯绩效管理体系分为两大周期： 业务类与职能后台支撑类。 前者以半年为一个周期，灵活应对市场变化；后者则遵循年度周期，确保长期规划与稳定性。 考核体系 主要分为一级考核和二级考核与体系基础三大支柱构成。（ 注： 各大事业群考核也有所不同） 一级考核：聚焦于“业务评价”与“组织评价”，衡量部门或团队的业务成果与组织能力。 二级考核：根据具体岗位与职级来定。 体系基础：即价值评估体系，也就是企业文化类似的东西，主要强调个人或团队对企业价值观的贡献与契合度。 个人绩效 1、bu绩效与个人绩效 一级管理：部门BSC+其他+行为考核 第一 ………………………………