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7月10日,中国化学工程第三建设有限公司召开境外重点项目合同交底会,通报沙特拉斯海尔和尼奥姆项目情况,对工期计划、前期施工准备、施工组织、物资采购、人员配置等进行安排部署。 会议指出,项目工期紧、任务重,机关各部门、沙特分公司、参战专业公司要加强统筹谋划,制定详细的劳动力计划,选派优势资源,强化施工组织,加强监督管理,安全优质高效推进项目建设,努力打造精品工程、优质工程,进一步擦亮企业品牌,站稳中东市场,推动企业高质量可持续发展。 会议强调,要解放思想,创新工作理念和方法,完善项目组织架构和管理体系,实施“扁平化”管理模式,有效防控风险,保障项目质量和进度。要精心做好项目策划,加强项目施工组织,聚焦“两个提升”,提高资源保障能力,制定切实可行的安
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