打破规则，高效协作：产品经理的必读实战手册

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在职场中，跨部门协作常常因为部门间的流程差异和沟通成本而变得低效。然而，真正的高效协作往往需要打破固有规则，主动为他人创造价值。本文通过一个真实案例，展示了产品负责人小蓝如何通过“善变”的决策，将复杂的业务逻辑封装成统一接口，简化对接流程，从而提升协作效率并赢得团队的赞誉。 ———— / BEGIN / ———— 在跨部门协作中，我们常常陷入这样的困境：每个部门都固守自己的流程和规则，导致对接过程繁琐低效。 但最近一次跨部门对接中，产品负责人小蓝的一个”善变”决定，却让整个对接过程收获了五星好评。 这个转变背后，折射出一个深刻的职场真理：真正的高效协作，不在于固守规则，而在于主动打破边界。 一起看看小蓝如何从“善变”到“人见人爱”的吧～ 案例背景 1. 对症下药：产品整体解决方案 1）需 ………………………………