如何破解区域化经营人才外派“三大难”？

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 从国家 “ 十四五 ” 规划明确深入实施区域重大战略，到共建“一带一路”倡议从中国走向国际实践，建筑业企业作为相关投资建设的排头兵、主力军，落实推进区域化发展可谓正当时。 但随着宏观经济发展进入新常态，建筑业呈现出全新的发展特征，建筑企业在区域化发展方面所面临的市场环境也发生了深刻变化。在政策方面，政策导向逐渐从规模速度朝高质量发展方向转变，“一利五率”成为衡量企业区域经营质量的重要指标。同时，政府职能社会化、专业化趋势明显，大型建筑企业逐渐成为地区政府职能社会化、专业化拓展的重要力量，“投融建管运”一体化发展模式成为大型企业创新区域发展的必由之路。 不过在区域化经营创新转型过 ………………………………