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你问 :我经常得汇报项目进度管理,但每次都讲得特别啰嗦,抓不住重点,感觉特别没条理。我也想讲话简洁明了,直击要害,但就是不知道该怎么梳理思路,李老师,我怎么办才好 啊? 我说 : 在汇报项目进度时,讲话啰嗦,抓不到重点。其实,只要学会一些技巧,就能让汇报变得简洁明了,直击要害。 我把你的问题,分解成五个小问题,把这五个问题搞清楚,你就能完成一次讲话有重点的任务。 问题一 、怎么确定讲话的核心内容,让汇报简洁明有重点了? 问题二 、怎么让听众一开始就注意到我的重点? 问题三 、怎么确保讲话内容紧扣主题,不偏离重点? 问题四 、怎么避免讲话时陷入不必要的细节,保持清晰有重点? 问题五 、讲话结束时怎么强调
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