首任女CEO爆改盒马，要喂饱全球华人

主要观点总结

本文主要描述了盒马鲜品首次大规模走出中国，进军海外市场的情况。盒马在海外华人超市和电商平台上线自有品牌产品，进入东南亚市场、澳洲市场等。同时，盒马也在调整国内业务方向，聚焦盒马鲜生和盒马NB等主营业务，调整会员制度，降低成本提高效率。此外，盒马还推出了多种自有品牌商品，并尝试通过出海扩大市场份额。然而，盒马面临诸多挑战，如品牌定位、市场竞争、渠道拓展等。本文还提到了其他品牌如元气森林的出海策略和市场前景。

关键观点总结

关键观点1: 盒马鲜品首次大规模走出中国，进入东南亚和澳洲市场。

在海外华人超市和电商平台上线自有品牌产品。

关键观点2: 盒马在国内调整业务方向，聚焦主营业务，回归消费者需求。

暂停开通、续费X会员等政策被调整回去。

关键观点3: 盒马推出多种自有品牌商品，尝试通过出海扩大市场份额。

选品依据是挑国内销量最高的商品销售。

关键观点4: 盒马面临品牌定位、市场竞争、渠道拓展等挑战。

需要精准定位海外市场，拓展主流渠道。

关键观点5: 元气森林的出海策略和市场前景被提及。

元气森林完全本地化策略值得借鉴。

文章预览

这是本土商超自有品牌首次大规模走出中国。 作者丨赵晓晓 编辑丨关雎 图源 丨盒马ins 盒马出海了，只卖它的自有品牌产品，这一计划在大多行业人士的认知之外。 这是新任CEO上任一个月后，行业内看到整改后的盒马第一个大动作。紧接着就是在8月，盒马宣布第一次实现淡季盈利，并表示“不会卖，也不再复制山姆。” 今年3月，盒马创始人侯毅退休，接任者是在盒马担任六年CFO的严筱磊。4月，盒马宣布出海，第一站是美国，线下入驻美国最大的华人连锁超市大华超市，线上上架北美最大的华人购物网站亚米网。 8月，盒马的产品上线Lazada，进入东南亚市场。9月上线亚洲超市eBest，进入澳洲，成为首个将自有品牌产品打入南半球市场的中国零售品牌。除了以上平台，盒马的自有品牌产品还上线了FreshGoGo、Weee等亚裔、华人生鲜平台。 半年不到， ………………………………