主要观点总结
本文介绍了如何通过《The 12 Week Year》一书中的方法论制定高效的Q4计划，将时间管理和生产力提升结合，结合OKR工作法从任务追踪、周计划制定、复盘总结三个方面进行规划。文章强调了保持积极心态和持续动力的重要性，并提供了获取完整Q4高效计划模板的方式。
关键观点总结
关键观点1: 全新的时间管理和生产力提升方法论——「12周」年计划。
该方法论将一个季度拆分为12个周期，以一周为一个月为单位制定和实践计划，旨在高效实现目标。
关键观点2: 结合OKR工作法制定Q4计划。
可以通过OKR任务追踪、制定周计划、复盘总结三个方面来具体实践，以确保目标的实现。
关键观点3: 保持积极心态和持续动力的重要性。
在执行Q4计划过程中，遇到挫折是难免的，但要保持积极的心态和持续的动力，每周结束后进行复盘和调整，为下一周制定更优化的任务。
关键观点4: 获取完整的Q4高效计划模板。
通过识别P6的二维码，可以获取完整的【Q4高效计划模板】，以帮助更好地制定和执行Q4计划。
文章预览
转眼，2024年竟已过去了3/4，你是否也觉得，时间转瞬即逝，年初定的目标似乎还遥不可及？ 大象告诉你，现在制定Q4计划，一切都还来得及！ 《The 12 Week Year》一书为我们提供了一个全新的时间管理和生产力提升方法论——「12周」年计划。这个方法论的核心思想是去掉季节的概念，将一个季度拆分为12个周期，将一周视为1个月，在此基础上制定和实践计划，帮助你在短时间内高效实现目标。🎯 我们可以将“OKR工作法”与“「12周」年计划”相结合，从OKR任务追踪、制定周计划、复盘总结三个方面入手，制定Q4计划。 在执行过程中，遇到挫折是难免的，但保持积极的心态至关重要。每一周结束后，都要进行复盘和调整，在此基础上制定下一周的任务。虽然12周的时间看起来很短，但要保持持续的动力和热情。💪 识别P6的二维码，即可获取完整的【Q
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