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首先要按顺序想清楚这几个问题: 什么是决策? 需要决策的场景是什么? 最后才到如何做决策? 来看重中之重:什么是决策? 很多人本能的以为那些可以改变人生方向的大事、大选择才称得上决策,这是错的。 决策是决定战略资源的投向 。 我们每个人的战略资源有且只有时间和注意力两项,时间注意力投入的累积就是我们的人生。 为什么说“面临大事才算决策”是错的? 因为 事不分大小都是时间的投入,而时间是连贯的,不管大小事用的都是一套认知系统 。 想清楚这一点,再看需要决策的场景是什么? 每时每刻、生活的点点滴滴。 所以, “如何做决策”的答案是:通过日常的刻意练习构建一套做决策的系统 。 为什么绝大多数人一辈子也没几次做决策的机
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