【聚焦精细化】项目经理谈项目精细化管理（七）

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项目精细化管理 项目精细化管理是提升企业核心竞争力的重要抓手，项目部是项目精细化管理的执行层，也是企业创誉、创效、育人、滚动发展的“主阵地”，承担着项目组织实施、提高效益、保障履约管理责任。 如何推动项目精细化管理在项目一线落地生根、开花结果？本期推出 《项目经理谈项目精细化管理（七）》， 让我们一起来听听项目经理们对项目精细化管理的见解吧~ 刘海斌 一公司第十项管部经理 兼阆营高速公路项目经理 精细化管理不仅仅是一种理念，更是一种实践，它要求我们深入挖掘项目的每一个环节，通过精准的数据分析、严谨的流程设计以及高效的执行，确保项目目标的顺利实现。在实施精细化管理的过程中，首先要明确项目的目标和需求，制定详细的工作计划，并明确各项任务的责任人和时间节点。同时，还需要建立起 ………………………………